Chovat se jako osobní trenér; existují manažeři, kteří ve svých podřízených nevidí jen subjekty, které pomohou firmě k většímu zisku, ale také lidi, kteří si zaslouží jeho zájem a osobní růst. Jako osobní trenér, tak i správný manažer vám vždy ukáže cestu a nepřestane vás povzbuzovat a pomáhat vám, dokud nedosáhnete cíle.