Je si vědom vašich slabostí, ale raději se soustředí na vaše přednosti; manažer by měl vždy mít přehled o tom, v čem jedinci v jeho týmu vynikají, a v čem naopak ne. Zaměřit se na něčí slabou stránku a snažit se změnit jeho přístup k dané věci není často řešením, daleko účinnější je najít pracovníkovi činnost, ve které bude efektivnější a bude ji dělat s větším zapálením. To samozřejmě není jednoduchý úkol, ale nikdo také neříká, že dělat manažera má být procházka růžovým sadem.